为全面落实集团精细化管理部署，持续规范营销业务运行，强化合规管控水平，提升营销体系运营效能，10月14日，国药集团山西有限公司组织召开2026年营销业务交流会。国药控股全球采购与供应链服务中心营销中心总经理张路现场指导，总部多部门专家讲师开展专题授课。国药山西领导班子成员、本部营销条线、财务、合规、运营等相关部门及各分子公司大区负责人参会。
本次交流会内容体系完整、贴合业务实际，采用线上线下相结合的方式开展。全采中心财务部部长白鹤、合规管理部副总监林杰、营销中心中央市场团队负责人王雪莹、中央市场团队政策信息主管许恒、销售激励高级主管王敏敏、市场效能管理部负责人周扬围绕各自擅长业务领域开展专题授课，结合工作实例分享实践经验与思路方法，进一步拓宽参训人员知识视野，夯实业务理论基础。
专题授课结束后，进入交流研讨环节。参会人员结合山西区域业务实际，针对财务管理、合规风控、一体化落地、考核执行、项目效能提升等工作中的现实难点、实操困惑踊跃提问，与总部专家充分沟通、深入交换意见，现场研讨氛围浓厚。
国药山西党委书记、董事长吕明焕充分肯定本次交流成效，并就合规管理、业财融合、加快推进营销一体化等方面提出相关工作要求。
本次交流会靶向明确、内容充实，既厘清了制度要求，又提供了实操路径，解决了不少日常工作中的困惑。
下一步，国药山西将以本次业务交流为契机，严格落实总部各项管理要求，持续健全营销管理体系，严守合规经营底线，扎实推进营销一体化落地，不断提升精细化运营水平，深耕山西医药市场，为公司高质量发展注入强劲动力。