2026年10月14日上午，国药集团山西有限公司（以下简称“国药山西”）营销业务专题培训会成功举行，国药山西领导班子成员，本部相关部门及各分子公司、大区负责人，药品营销中心负责人及业务骨干等共计70余人参训。
国药山西党委书记、董事长吕明焕致辞，他首先对国药控股全球供应链与采购中心（以下简称“全采中心”）此次专程到访表示感谢，全采中心作为国药系统内营销业务的专业平台，在合规经营、项目管理、市场运营等领域积累了深厚的实战经验，此次特别选派专家团队授课，精准把握了国药山西营销业务的关键环节与现实短板，对国药山西营销合规体系搭建、风险防控能力提升、营销管理流程优化具有很强的指导意义。
本次培训由全采中心营销中心总经理张路、普药事业二部团队负责人刘京兰、肿瘤事业部高级大区经理徐振国分别授课《合规为基、项目为体、安全运营为翼——CSO的实践路径》《生意计划》《拜访技巧》。
课堂上，全采中心营销中心张路老师围绕 “观势、明道、筑基、做实” 四大模块系统讲授了 CSO 业务的实践路径，重点围绕合规体系搭建、框架设计、机制有效运行等方面，结合业务案例，强调了坚持合规为基，把合规要求嵌入营销业务全过程，守牢依法合规经营的底线；突出项目为体，以项目化管理承载营销服务落地，让业务开展有载体、有抓手、可评价；强化安全运营为翼，健全风险防控机制，为业务稳健发展提供坚实保障。
刘京兰老师系统讲授了生意计划“怎么想､怎么编､怎么落地”的工具和方法｡
徐振国老师从客户拜访全流程出发,分享了大量实战技巧和典型案例｡
本次培训是国药山西锚定发展大局、对标先进实践，锻造高素质营销队伍、筑牢合规管理根基的重要举措，也是深化双方交流合作、携手共谋发展的良好契机。下一步，国药山西将持续锤炼营销本领，健全营销体系，推动传统营销业务实现转型升级、提质增效。紧紧以“一加强”为抓手，把“合规为基、项目为体、安全运营为翼”的理念落实到营销各环节，以过硬经营成效衡量培训实效，主动担当作为，持续推动公司转型升级高质量发展。